Reclutar a las personas adecuadas para su organización requiere asegurarse de que sus reclutadores y su proceso de contratación.

No cometa ninguno de los siguientes errores:

En primer lugar, asegúrese de que su proceso de contratación no desanime a las personas brillantes, motivadas y talentosas al ser genérico, insultante y engorroso.

Es necesario tratar bien a las personas desde el principio si espera que sientan entusiasmo por trabajar en su empresa..

Comience por crear anuncios de empleo que describan el trabajo de manera responsable en detalle y que atraigan a los seres humanos y que no parezcan que los posibles empleados deberían estar contentos de que quiera entrevistarlos. Comercialice empleados potenciales con el mismo vigor con el que comercializa a sus clientes.

Utilice un sistema de seguimiento de candidatos eso le ayudará a identificar el talento adecuado más rápidamente o se encontrará entre un montón de solicitudes no relevantes.

No generalices, dirige tu búsqueda a los aspectos específicos y más importantes del puesto de trabajo..

Asegúrese de que la presencia web de su empresa lo represente con precisión. Un estudio realizado para la revista Forbes encontró que casi un tercio de los encuestados informaron que usaban las redes sociales para investigar empresas y ofertas de trabajo, por lo que su presencia en las redes sociales es crucial para una estrategia de contratación integral.

Sin embargo, es igualmente importante comprender cómo los profesionales en las distintas etapas de su carrera utilizan las redes sociales de manera diferente..

Y recuerde que los candidatos investigarán su empresa en una amplia gama de plataformas, por lo que debe tomar medidas para garantizar que su experiencia sea coherente, independientemente de cómo vean su presencia en línea. Por lo tanto, haga que el sitio web de su empresa y cualquier otra plataforma en línea sean consistentes y funcionales para diferentes tipos de dispositivos, incluidos portátiles, tabletas y teléfonos inteligentes.

Es muy importante recordar que la comunicación cara a cara sigue siendo la mejor manera de conocer a un candidato.. Aunque las empresas consideran que las videoconferencias y el skyping son oportunos y rentables, la mayoría de los candidatos potenciales prefieren una entrevista en persona.

No cometas el error de renunciar al proceso de entrevista por un procedimiento estrictamente tecnológico o personas importantes potenciales pueden perderse porque se sentían incómodas y no se presentaron ni presentaron sus talentos de la mejor manera posible.

Los reclutadores son como embajadores y necesitan representarte bien. Los solicitantes de empleo de hoy ponen gran énfasis en la cultura empresarial y sus reclutadores y su proceso de contratación deben ser coherentes.

No utilice reclutadores que no conozcan bien su empresa, su misión, objetivos y cultura o no atraerá a los mejores talentos. Así que recuerde saber lo que está buscando y no enfatizar demasiado el dinero o los beneficios y tener una visión amplia de lo que es posible y atraerá a las personas adecuadas.