Realizar entrevistas efectivas es esencial para formar el mejor equipo para su negocio. No tener en cuenta las diferencias generacionales puede provocar falta de comunicación y pérdida de oportunidades, ya sea una mala contratación o una que se escapó. A continuación se presentan algunos factores y consejos a tener en cuenta al entrevistar a candidatos de la Generación X y Millennial.

Etapa en la vida

Generación X:

Esta generación ya cuenta con una importante experiencia laboral en su haber. Los miembros de la Generación X pueden mantener a las familias mientras mantienen la jubilación a la vista. Estos candidatos piensan en la seguridad laboral, los planes de jubilación y la atención médica.

Asegúrese de comunicar el paquete completo de beneficios que su empresa tiene para ofrecer. Los candidatos apreciarán las preguntas pragmáticas y la comprensión de las revisiones profesionales y los aumentos salariales.

Millennials:

No es probable que un candidato Millennial permanezca en su empresa durante toda su carrera. Están enfocados en desarrollo de carrera y avanzar ahora para que puedan ocupar puestos de liderazgo lo antes posible.

Con la trayectoria típica del candidato de saltar de una empresa a otra, piense en cómo esto podría ayudar a su empresa a mantenerse relevante y actualizada. Pregúnteles qué les gustó de las iniciativas en las que trabajaron u observaron y que les gustaría llevar a cabo en su próximo trabajo.

 

Valores

Generación X:

Suelen ser más autónomos y centrados en sus responsabilidades laborales. Los defensores del equilibrio entre vida personal y laboral, los miembros de la Generación X quieren hacer el trabajo y volver a casa con sus familias.

Pregúnteles qué necesitan de su gerente o de la empresa para realizar sus tareas de manera efectiva. Explique cómo la empresa está trabajando para lograr un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral para todos.

Millennials:

Se preocupan por la innovación, la comunidad y la inclusión. Los millennials quieren escuchar su pasión y cómo el trabajo de la empresa se relaciona con el panorama general.

Hable sobre la misión y los valores de la empresa y el trabajo que está realizando para darles vida. Pinte una imagen de la trayectoria profesional de alguien que haya tenido este rol o uno similar.

 

Fortalezas

Generación X:

Estos candidatos tienden a estar más orientados a resultados y métricas. Su experiencia, lealtad y actitud pragmática los hacen ideales para roles o responsabilidades de liderazgo.

Millennials:

Quieren crecer (¡y rápidamente!) y marcar la diferencia. Canalice este entusiasmo e impulso preguntándoles cómo podrían abordar algunos desafíos de la empresa o la industria.

 

Las diferencias generacionales pueden ser una fuente de frustración. Pero si sabe cómo aprovechar las fortalezas, los valores y las etapas de la vida de los candidatos en beneficio de su empresa, puede aprovechar al máximo las entrevistas tanto con la Generación X como con los Millennials.