Las empresas en el cuartil superior en diversidad de género en los equipos ejecutivos son 25 por ciento más probable tener una rentabilidad superior a la media.

Sin embargo, a pesar de los esfuerzos concertados de muchos en el mundo empresarial, la desigualdad de género persiste en el lugar de trabajo.

Incluso en Estados Unidos, esto es una realidad para muchas mujeres en la fuerza laboral. Para comprender mejor esta cuestión, examinamos las razones y buscamos formas de corregir el desequilibrio.

Si desea fomentar un entorno de trabajo más diverso e inclusivo, siga leyendo para conocer nuestros consejos sobre cómo promover la igualdad de género en el lugar de trabajo.

¿Por qué es importante la igualdad de género?

Un informe de la ONU encontró que casi 90% de hombres y mujer tienen prejuicios contra las mujeres. Para abordar esta cuestión de frente, debemos ser conscientes de este condicionamiento social profundamente arraigado.

¿Por qué es importante la igualdad de género para su organización?

En pocas palabras, cuando los empleados reciben igualdad de oportunidades, se fomenta una fuerza laboral más productiva.

En los últimos años se han logrado grandes avances para la inclusión de diversos grupos. Y la reducción de la discriminación laboral. Sin embargo, todavía queda trabajo por hacer en este ámbito. Y tiene sentido comercial hacerlo.

Abordar la desigualdad de género mejora las condiciones laborales para todos los géneros, así como la rentabilidad empresarial. Un efecto de sesgo de género tan bajo como 1% en una empresa Fortune 500 que contrata a 8.000 personas al año puede llevar a $2,8 millones en pérdidas de productividad anual.

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La brecha de liderazgo de género

El sesgo de género puede afectar las posibilidades de que mujeres merecedoras sean promovidas y consideradas para contrataciones sucesorias. Es un círculo vicioso que comienza en la etapa de contratación. Una de las desafortunadas consecuencias de esto es la brecha salarial de género.

La brecha salarial de género

La brecha salarial de género fue la realidad a la que se enfrentaron la mayoría de las mujeres durante generaciones. Se ha hecho mucho para acabar con esto. Sin embargo, el Informe sobre brecha de género de Payscale encontró que la brecha salarial de género para las mujeres en 2022 sigue siendo $0,82 por cada $1 que hacen los hombres.

La discriminación desempeña un papel importante en esta brecha salarial de género, a menudo debido a estereotipos injustos sobre las mujeres en el lugar de trabajo. Hasta que un sistema de remuneración justa y neutral en cuanto al género sea obligatorio en todas las industrias, esta brecha salarial continuará. Y las mujeres seguirán ganando menos que sus homólogos masculinos por el mismo trabajo.

Consejos para promover la igualdad de género

Los siguientes consejos sirven como guía sobre cómo aumentar la diversidad y mejorar la igualdad de género en el lugar de trabajo.

1. Educar al personal sobre la discriminación y la desigualdad de género

La clave para abordar el desequilibrio social es siempre la educación. Instituir formación sobre igualdad de género para empleados y empleadas, incluidos los directivos.

También puede invitar a oradores invitados de renombre para que se dirijan a sus empleados sobre la concienciación sobre la igualdad de género.

2. Fomente la retroalimentación sobre sus programas de diversidad

Habiendo establecido programas de diversidad laboral en su empresa es un paso en la dirección correcta. Sin embargo, garantizar que agreguen valor es imperativo para el éxito.

Se podría convertir en algo habitual que se discutan políticas de igualdad de género. Envíe encuestas para solicitar sugerencias y comentarios.

También es importante ponerse en contacto con su personal para asegurarse de que sus esfuerzos sean bien recibidos y no en vano.

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3. Hacer cumplir las prácticas de igualdad de género

¿Tiene su empresa una postura oficial sobre la igualdad de género? Ofrecer igualdad de oportunidades es sólo una cara de la moneda.

Construir una cultura empresarial inclusiva debería ser una máxima prioridad. Eso significa contar con políticas estrictas contra el acoso y la discriminación que penalicen el acoso sexual y la discriminación de género. Estas políticas deben comunicarse efectivamente a todos los miembros del personal.

4. Ofrecer oportunidades de liderazgo a las mujeres

Una de las formas más efectivas de promover la igualdad en tu entorno laboral es ofrecer más oportunidades de formación y desarrollo. Esta es una forma segura de ayudar a empoderar a las mujeres.

También puede crear rutas de planificación de sucesión para mujeres en puestos directivos, siempre que sea posible. Esto promoverá la satisfacción laboral a medida que los empleados estén más felices y más dispuestos a permanecer en un empleador que invierta en su crecimiento profesional.

Si tienes un entrenamiento o tutoría programa, alentar y reclutar a más mujeres para participar. Esto puede darles un interés más creado en la organización.

5. Reevaluar las estructuras salariales en un intento por ofrecer una remuneración justa

Las brechas salariales de género existen sólo cuando las empresas permiten que se agraven. Realice una auditoría salarial y asegúrese de que su estructura salarial se alinee con las leyes de igualdad salarial. Y tarifas relacionadas con el mercado.

Utilice la información para realizar los ajustes necesarios. Las prácticas de compensación justa contribuyen en gran medida a promover la igualdad salarial de género en el lugar de trabajo.

Nos guste o no, los empleados discuten información salarial con otros. Las estructuras de pago desiguales pronto se harán evidentes.

Igual remuneración por igual trabajo y habilidades adquiridas reforzará aún más la idea de igualdad de género entre el personal.

Gender-Strategies

6. Revisar las estrategias de contratación

La desigualdad de género suele ocurrir en la etapa de contratación. Revisa tu procesos de contratación. Busque formas en que sus ofertas de trabajo y materiales de contratación puedan obstaculizar involuntariamente la igualdad de género.

¿Su entrevista o proceso de incorporación tiene prejuicios de género ocultos contra las mujeres u otras identidades de género? Pueden ser discriminatorios sin que usted se dé cuenta.

Revisa tu técnicas de entrevista para comprobar posibles prejuicios de género. Utilice un lenguaje neutral en cuanto al género y deje en claro que ofrece igualdad de oportunidades laborales.

Pensamientos finales

Las mujeres desempeñan un papel valioso en los negocios y, sin embargo, sus contribuciones a menudo siguen siendo objeto de prejuicios, discriminación y compensaciones injustas.

Hay mucho que ustedes, como líderes de recursos humanos y gerentes de contratación, pueden hacer respecto de las desigualdades de género en sus organizaciones. Con el compromiso adecuado de su parte hacia el cambio, el entorno laboral puede convertirse en una unidad diversa y de alto funcionamiento.

Introducir la diversidad de género en el lugar de trabajo, educar al personal sobre la igualdad de género y cerrar la brecha salarial de género es crucial para que cualquier empresa siga siendo vibrante y rentable.